miércoles, 29 de diciembre de 2010

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martes, 26 de octubre de 2010

Trámites urbanísticos paran 90 millones de inversión en dos parques comerciales

Local - 26/10/2010 - Comercio / Medianas superficies

Un 'cambio'. El proyecto de Leal (Villalonquéjar) deberá esperar a que se apruebe definitivamente la reparcelación de todo el sector S-26

FOTO:  Recreación del parque Comercial Leal, en la cuarta fase de Villalonquéjar. La inversión prevista es de 65 millones.DB
Á. M. / Burgos
Suman una inversión prevista de 90 millones de euros y, dicen, serán capaces de generar un millar de empleos directos. Se trata de los dos grandes proyectos que persiguen crear en Burgos un parque de medianas superficies: uno lo promueve la firma local Leal Decoración en Villalonquéjar IV (65 millones), el otro es iniciativa de la firma vasca Inbisa (25 millones) y se quiere ubicar en Villafría.
En esencia, ambos proyectos son muy parecidos y se basan en el concepto village, consistente en agrupar en el mismo complejo a grandes distribuidores del bricolaje, la electrónica, el textil o el mueble para lograr una sinergia tanto en la captación de clientes como en los costes de implantación, puesto que cada negocio será independiente pero los servicios (aparcamientos, accesos...) y zonas de restauración y ocio serán comunes.
Pero el proyecto no es lo único en lo que comulgan dos complejos que, de salir adelante, estarán llamados a ser competidores directos. Ambos están pendientes de sendos trámites urbanísticos que, ahora sí, son diferentes y marcarán los tiempos, muy importantes para materializar tan pronto como sea posible los parques y posicionarse en el mercado provincial.

Leal

El que mejor lo tiene, al menos a priori, es Leal Decoración. Su parque se ha dibujado sobre una parcela de 74.000 metros cuadrados que linda con la nueva variante de Villatoro. Está incluido en el denominado sector S-26, o lo que es igual, la cuarta fase del polígono de Villalonquéjar. Dicho sector fue objeto de una modificación urbanística para permitir, entre otras cosas, unificar las tres parcelas destinadas a aparcamiento de camiones o para facilitar la implantación de Decathlon, que se quiere ir de Parque Burgos, pero también para facilitar las cosas a Leal.
La reparcelación recibió el visto bueno inicial la semana pasada en Junta de Gobierno, pero ahora deberá seguir los plazos de exposición pública y alegaciones y después recibir la aprobación definitiva. De esa forma se podrán registrar las parcelas a nombre de sus propietarios y comenzar a construir, no antes. Según varias fuentes del equipo de Gobierno, eso podría ocurrir en torno al mes de marzo, pero no es el único problema al que se enfrenta.
Parte del S-26 fue ocupado en su momento para verter las tierras sobrantes del desvío ferroviario. Cuando terminó la obra el Ministerio de Fomento dio la opción a sus antiguos propietarios de volver a adquirir sus tierras para vendérselas de nuevo al Consorcio que gestiona la ampliación del polígono a un precio más alto, pero no todos lo hicieron.
Esos suelos que quedaron en manos de Fomento deben ser ahora inventariados por el Estado y después adquiridos por el Consorcio. Entonces sí será todo el suelo del organismo promotor y las parcelas podrán, definitivamente, inscribirse a nombre de sus propietarios, que podrán hipotecarlas para solicitar la financiación comenzar a materializar sus proyectos. ¿Cuál es el problema? Que ahí los tiempos ya no los marca el Ayuntamiento, sino el Estado...

Inbisa

En el caso de la empresa vasca el procedimiento es menos farragoso pero casi con total seguridad será más largo. Inbisa comenzó a construir 209 naves junto a la Nacional I, pero estalló la crisis y únicamente comercializó 76. El resto del suelo industrial que pretendía desarrollar, otros 46.000 metros cuadrados, decidió dedicarlo a construir el parque de medianas, pero eso obligaba a cambiar la calificación del suelo de industrial a terciario.
Había dos formas de hacer el cambio. Una era iniciar una modificación del Plan General y la otra solicitar el cambio de uso en la revisión del mismo documento, de forma que el nuevo PGOU ya contemplara desde su alumbramiento esta posibilidad, que según fuentes de la empresa, cuenta, como contó Leal, con todas las bendiciones municipales.
Sin embargo, y a pesar de que el equipo de Gobierno hablaba de aprobar el nuevo PGOU de Burgos en el tiempo récord de una legislatura, parece que los plazos podrían ampliarse y algunos especialistas en la materia señalan que la aprobación definitiva «no la veremos hasta al menos dentro de dos años».
Así que ambos proyectos se enfrentan a la planificación urbanística y el tedioso proceso que implica realizar cualquier cambio sobre el suelo ya calificado. Eso sí, los dos han dispuesto del tiempo necesario para comercializar su propuesta y en ambos casos aseguran que hay inversores (no tantos como desearían, pero inversores al fin y al cabo) dispuestos a sumarse a la iniciativa. Con permiso de la burocracia.

Mañana se abre el Cash Unide en Villafría

El presidente del Grupo Unide (Unión de Detallistas Españoles), Fernando Rodríguez Gómez, inaugurará mañana miércoles el cash & carry que la cooperativa de alimentación ha instalado en una nave de 3.000 metros cuadrados ubicada en la Aduana de Villafría. El nuevo establecimiento dispone de más de 6.000 referencias de alimentación, bebidas, refrigerados, congelados y bazar; todo ello destinado al abastecimiento profesional de los sectores de la hostelería, restauración, colectividades y pequeño comercio detallista.
Unide es un grupo de capital español con más de 1.200 socios dedicados a la gestión y explotación de supermercados. En 1993 protagoniza una fusión por absorción con siete cooperativas y cuatro años después firma un acuerdo de colaboración con el Grupo Eroski. La cooperativa alcanzó unas ventas de 513 millones de euros en el ejercicio 2008.
 

viernes, 8 de octubre de 2010

Próxima apertura


CMB Bricolage, y Eurodepot también han abierto sendos centros este año, mientras Bricorama y Brico Leal proyectan aperturas próximamente
 
Alimarket.com

miércoles, 26 de mayo de 2010

Bricocentro, franquicias de bricolaje para el cliente doméstico

BUSCA FRANQUICIADOS 25 de Mayo de 2010

 

Ficha de la franquicia Brico Centro
Bricocentro, franquicias de bricolaje para el cliente doméstico
David Navas, gerente de Bricocentro

Hace 16 años, los dueños de cinco tiendas de bricolaje se unieron para crear una central de compras que mejorase su posición ante los proveedores. Con el tiempo, optaron por la franquicia, para lo que crearon Bricocentro, marca que cuelga ya de la fachada de 23 tiendas en España, seis propias.

En 2002, un cisma entre los propietarios provoca que el 70% de la red quede en manos de la familia Leal, que ve necesario "redoblar la profesionalización del concepto tanto en decoración, formación, asesoramiento o política comercial común", señala David Navas, gerente de esta red burgalesa, que en 2010 abrirá dos tiendas pero que espera alcanzar una velocidad de tres o cuatro anuales.

Bricocentro se posiciona en un perfil doméstico que "prefiere pintar él en vez de llamar a un pintor", según señala David Navas, gerente de la enseña. "No podemos competir contra locales de 8.000 m2, nos enfocamos a un bricolaje de cliente doméstico, de consumo periódico, no damos soluciones para una reforma integral. Eso nos diferencia de Leroy Merlin o Brico Depot. La coyuntura también nos beneficia aquí porque el tema de reformas se ha parado con la crisis inmobiliaria. Nosotros cubrimos el bricolaje de necesidad, las chapuzas se dan con crisis, sin crisis y se seguirán dando en el futuro".

Por tanto, la coyuntura económica actual es para la firma una garantía de éxito ya que su enseña permite el ahorro. "La necesidad aguza el ingenio y el bricolaje tiene gran capacidad de desarrollo en España", matiza su gerente.

Además, del cambio de tendencia en los consumidores también ha cambiado el perfil de inversores de Bricocentro. Según afirmas Navas, "hasta ahora nos enfocábamos hacia gente del sector de la ferretería industrial, maderera… no había intención de dirigirse a inversores que busquen opciones en negocios rentables sin importarles si es retail, restauración… ahora queremos cambiar eso".

Para cambiarlo buscan a candidatos con un perfil de emprendedor que no busque una opción de autoempleo ya que sus inversiones son altas (entre 500.000 y 600.000 euros para locales de unos 1.500 m2). "Creemos que hay un mercado que sí tiene ese poder inversor, que busca rentabilidad, y en estos negocios puedes vender un millón y medio o dos millones al año, con márgenes bastante buenos. También podemos ceder una región e incluso una comunidad autónoma si llega un inversor con capacidad", sentencia su gerente.

En cuanto a sus zonas de expansión, apuestan por crecer en Cataluña, Andalucía y especialmente el Levante. "Madrid o Barcelona no nos atraen, porque nuestro formato difícilmente puede competir con modelos de mayor superficie de venta, y el coste de terreno es caro. De ahí que nos enfoquemos hacia ciudades de tamaño pequeño o medio. Por otro lado, ahora hay mayor disponibilidad de locales, ya que nuestros competidores eran tiendas de muebles y concesionarios, dos sectores que se han venido un poco abajo con la crisis", informa David Navas.

15.000 referencias

Los franquiciados de Bricocentro tienen una gran autonomía. Según las palabras de su directivo "el surtido del bricolaje es complejo, no hay un jefe de compras que pueda conocer las 15.000 referencias de cada tienda. Por ello, dividimos el surtido en cinco comités de compra, por áreas, en los que están representados cuatro o cinco franquiciados especialistas en ese sector, los mejores vendedores de esa gama, y están también nuestro equipo de compras. Esas reuniones se hacen una o dos veces al año, y así se define la política comercial".
 

martes, 18 de mayo de 2010

En bricolaje puedes vender dos millones de euros al año, con buenos márgenes

David Navas
Gerente de Bricocentro

 
Hace 16 años, los dueños de cinco tiendas de bricolaje se unieron para crear una central de compras que mejorase su posición ante los proveedores. Con el tiempo, optaron por la franquicia, a través de Bricocentro, marca que cuelga ya de la fachada de 23 tiendas en España, seis propias. En 2002, el 70% de la red queda en manos de la familia Leal, que ve necesario "redoblar la profesionalización del concepto tanto en decoración, formación, asesoramiento o política comercial común", señala el gerente de esta red burgalesa.

¿Asistimos a la revolución del bricolaje?
Tiene muchas ventajas. En primer lugar, es anticíclico, no está en función de la economía. Permite el ahorro del cliente, que ahora pinta él en vez de llamar a un pintor. La necesidad aguza el ingenio y el bricolaje tiene gran capacidad de desarrollo en España.
¿Cómo se las apañan para hacerse un hueco entre tanto category killers?
No podemos competir contra locales de 8.000 m2, nos enfocamos a un bricolaje de cliente doméstico, de consumo periódico, no damos soluciones para una reforma integral. Eso nos diferencia de Leroy Merlin o Brico Depot. La coyuntura también nos beneficia aquí porque el tema de reformas se ha parado con la crisis inmobiliaria. Nosotros cubrimos el bricolaje de necesidad, las chapuzas se dan con crisis, sin crisis y se seguirán dando en el futuro.
También han cambiado el perfil de inversor…
Hasta ahora nos enfocábamos hacia gente del sector de la ferretería industrial, maderera… no había intención de dirigirse a inversores que busquen opciones en negocios rentables sin importarles si es retail, restauración… ahora queremos cambiar eso.
¿Qué características deben tener estos candidatos?
No somos una opción para un emprendedor que busque autoempleo pues precisamos de inversiones importantes –entre 500.000 y 600.000 euros para locales de unos 1.500 m2–. Creemos que hay un mercado que sí tiene ese poder inversor, que busca rentabilidad, y en estos negocios puedes vender un millón y medio o dos millones al año, con márge nes bastante buenos. También podemos ceder una región e incluso una comunidad autónoma si llega un inversor con capacidad.
¿A qué zonas les gustaría llegar?
Nos interesan Cataluña, Andalucía y especialmente el Levante. Madrid o Barcelona no nos atraen, porque nuestro formato difícilmente puede competir con modelos de mayor superficie de venta, y el coste de terreno es caro. De ahí que nos enfoquemos hacia ciudades de tamaño pequeño o medio. Por otro lado, ahora hay mayor disponibilidad de locales, ya que nuestros competidores eran tiendas de muebles y concesionarios, dos sectores que se han venido un poco abajo con la crisis.
Por último, en Bricocentro los franquiciados tienen mucho que decidir…
El surtido del bricolaje es complejo, no hay un jefe de compras que pueda conocer las 15.000 referencias de cada tienda. Por ello, dividimos el surtido en cinco comités de compra, por áreas, en los que están representados cuatro o cinco franquiciados especialistas en ese sector, los mejores vendedores de esa gama, y están también nuestro equipo de compras. Esas reuniones se hacen una o dos veces al año, y así se define la política comercial.
 

miércoles, 24 de marzo de 2010

El Plan del Grupo Leal obtiene la aprobación inicial

Esta firma pretende abrir en 2012 un nuevo complejo comercial que generará 400 puestos de trabajo en Villalonquéjar IV
 

N. VILLAMIL / Burgos

  La Junta de Gobierno local aprobó inicialmente ayer el plan especial que promueve Leal Decoración en una superficie industrial próxima a la circunvalación de Villatoro.

El parque comercial que esta firma pretende abrir en el año 2012 ocupará siete parcelas de Villalonquéjar IV que suman una superficie de 72.000 metros cuadrados. El proyecto recibirá la aprobación definitiva «dentro de tres o cuatro meses», según calculó el portavoz municipal, Javier Lacalle.

El presupuesto inicial que maneja Leal Decoración para la creación de este parque ronda los 65 millones de euros. Se prevé que esta instalación comercial pueda generar 400 puestos de trabajo en un «parque comercial moderno», según explicó a este periódico Guillermo Leal, miembro de Leal Decoración. El Grupo actuará en calidad de coordinador del proyecto y pretende que cada operador sea propietario de su nave.

Un formato sin precedente

Este proyecto es de iniciativa burgalesa pero se concibe como una oportunidad para abrir una vía de negocio que mezclará comercio, ocio y restauración. Un formato que en Burgos no está desarrollado todavía y que los promotores de esta iniciativa esperan que obtenga una importante acogida.

El parque comercial se abrirá a los operadores burgaleses, puesto que contará con la presencia de empresas del exterior y con franquicias. Empresarios del sector comercial y de hostelería están llamados a interesarse por este proyecto que acaba de iniciar su recorrido administrativo en el Ayuntamiento. El Grupo Leal proyecta abrir un Brico Leal en este parque comercial.

Esta firma empresarial cuenta en la actualidad con cuatro centros propios, dos ubicados en Burgos, uno en Aranda de Duero y otro en Palencia. Su nuevo parque comercial se ubicará en una parcela contigua a la que Decathlon tendría previsto trasladarse.

El Plan Parcial del S-26 concede a esa parcela una superficie de 133.267 metros cuadrados y un aprovechamiento de 213.228 metros. La iniciativa del Grupo Leal contribuye a paliar el 'frenazo' que ha sufrido la demanda en Villalonquéjar IV a causa de la crisis.

Frente a las 300 empresas que inicialmente expresaron su interés en obtener una parcela en esta ampliación del polígono, en la actualidad sólo persiste en esta intención una treintena de negocios.

elcorreodeburgos.com

lunes, 8 de febrero de 2010

Leal Decoración tiene contactos con Media Markt para el parque comercial de Villalonquéjar IV

PROYECTO EMPRESARIAL
El proyecto empresarial local es novedoso en la capital al no existir nada parecido

R. TRAVESÍ / Burgos
El Grupo Leal Decoración presentó ayer a los empresarios y comerciantes de la provincia el Parque Comercial de Villalonquéjar, un proyecto novedoso de mediana superficie en la ciudad que busca una mezcla de operadores locales y multinacionales.

Es la apuesta de una empresa familiar burgalesa para desarrollar un modelo de negocio comercial, que aúna medianas superficies y establecimientos de diferentes sectores, con cabida para la restauración y la hostelería.
Es una iniciativa valiente en plena crisis económica, con una inversión prevista de 65 millones de euros y la creación de unos 400 empleos. El parque comercial se asentará sobre una parcela longitudinal de 72.000 metros cuadrados de uso terciario, junto a la variante de Villatoro. La idea es que esté operativo a mediados de 2012, aunque esa fecha podría sufrir algún retraso si la comercialización de las naves no va al ritmo esperado.
Conscientes de la dificultad de poner en marcha un parque comercial de estas características, la familia Leal busca marcas que den un plus al proyecto y, de momento, anuncian contactos con Media Markt -la mayor especialista europea de electrónica de consumo-, que funcionaría a modo de locomotora del espacio. La otra sería el centro de bricolaje Brico Leal. Los promotores del complejo también han mantenido conversaciones con otras empresas como la cadena de supermercados Lidl y Kiabi -un grupo francés de moda de bajo coste-.
El objetivo es hacer atractivo y viable el proyecto, que seleccionará las ofertas comerciales más interesantes, sobre todo de la mano de franquicias, y en el que no habrá cabida para los promotores y los inversores inmobiliarios. Y es que a diferencia de otros espacios similares que tanto han proliferado en España durante los últimos años, cada operador será propietario de su nave, con una superficie que rondará los 2.000 metros cuadrados. En un primer momento, se abrirá un periodo de incorporación a comerciantes burgaleses hasta el 15 de marzo para, posteriormente, llevar la comercialización de los espacios a operadores nacionales y multinacionales.
Los negocios que se reservarán para restauración en la parte central del complejo serán bares, cafeterías, restaurantes y establecimientos de comida rápida, pero no habrá ni discotecas ni bares de copas.
Uno de los responsables del proyecto, Guillermo Leal, animó a los empresarios locales a dar el salto de sus negocios a una mediana superficie, en un emplazamiento -a su juicio- «inmejorable» porque está junto a una vía rápida y a diez minutos en vehículo de cualquier punto de la ciudad, sin problemas de aparcamiento al disponer de 1.450 plazas.
En su presentación ante los medios de comunicación, destacó el diseño atractivo del futuro Parque Comercial de Villalonquéjar, con una galería cubierta que animará al pas

eo, además de contar con una zona verdes en unas terrazas, que permitirá la celebración de actividades al aire libre.
El proyecto ha contado con el visto bueno del Consorcio que gestiona la ampliación del polígono de Villalonquéjar y, en estos momentos, se estaría a falta de un trámite que corresponde al Ayuntamiento para habilitar el terreno elegido para una mediana superficie. De momento, los promotores ya disponen del anteproyecto básico, previo para solicitar la licencia comercial. Una licencia que se acogerá a la Directiva europea de Servicios, con la que desaparecen los requisitos económicos y de competencia existentes anteriormente con la legislación de la Junta de Castilla y León. Tan sólo es necesario ajustarse a los criterios urbanísticos, de ordenación del territorio, medioambientales y de tráfico.
El proyecto de Leal Decoración tiene como clientes potenciales los burgaleses de la capital, por lo que no ve con temor la competencia que otras iniciativas comerciales que están en marcha como, por ejemplo, el gran centro comercial de Ikea junto a Valladolid.